ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION
& DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES

🏆 Distinction 2024-2025 pour l'Excellence en Formation et Coaching Managérial

Emmanuel RENNES

 

Ancien sportif professionnel en arts martiaux, diplômé MBA de l'EDHEC, expert lean certifié Black Belt par CentraleSupélec, coach professionnel certifié et consultant-formateur en management depuis plus de 10 ans, j’ai développé une expertise unique reliant performance sportive et excellence managériale. 


Mon approche combine les principes éprouvés du sport d’élite avec des méthodologies de transformation et d’excellence opérationnelle, pour générer une performance pérenne et efficiente au sein des organisations.


Mon but : accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de développement des compétences. Concrètement, cela se traduit par un leadership renforcé, des projets mieux pilotés, et des équipes plus performantes, avec des résultats mesurables et durables.

Domaines d'intervention


Domaines d'expertise


Leadership et Management


Mes interventions auprès des managers, dirigeants et entrepreneurs visent à renforcer la performance globale en mobilisant pleinement les individus. Une posture de leadership responsable et inspirante est cultivée, permettant d’influencer positivement les équipes et de transformer durablement la manière de collaborer et de décider.



Fort de mon expérience du sport de haut niveau et du coaching, ainsi que de mes recherches continues et ma connaissance du terrain, ces accompagnements sont axés sur le développement du leadership et l'optimisation des pratiques managériales.


#conscientiser, clarifier, aligner.


Transformation des Organisations


Les transformations sont essentielles pour créer de la valeur, stimuler la croissance et garantir la pérennité de l’activité. Elles nécessitent une vision stratégique claire, un plan d’actions efficace et une conduite du changement agile et structurée.



Cela requiert une grande capacité d’adaptation, tant managériale qu’organisationnelle, ainsi qu’un leadership capable de mobiliser les équipes et d’aligner les actions avec les objectifs stratégiques. Ces compétences sont aujourd’hui indispensables pour réussir et générer un impact durable.


#piloter, motiver, coordonner.


Performance Collaborative et Durable

 

Dans le cadre des enjeux business, j’accompagne les équipes pour renforcer leurs pratiques commerciales - notamment relationnelles avec les clients - et organisationnelles, alliant Lean et QVCT pour révéler le potentiel de chacun, renforcer l’engagement et soutenir la stratégie RSE.


Dans une logique d’amélioration continue, je guide les équipes pour réinventer ce qui ne fonctionne plus tout en valorisant ce qui a fait ses preuves, en plaçant le bien-être des collaborateurs et l’impact positif sur l’organisation au centre de l’action.


#expérimenter, oser, co-construire.

 Quelques Références


Le sport de haut niveau au service de la performance !


CARACTÉRISTIQUES FONDAMENTALES

Approche

Intégrer les bénéfices du sport de haut niveau avec une vision orientée qualité dans une démarche sur mesure.

Conviction

Dans le plaisir on est plus efficace et en simplifiant les procédés on avance mieux dans la durée.

Moteur

Innover et accompagner les changements en assurant le développement des compétences.

Volonté

Servir et contribuer à la réussite des projets confiés et à la satisfaction clients.

Mes 3 valeurs majeures à votre service


L'EXCELLENCE

L'excellence est le fruit d'une posture de chercheur et d'une quête permanente de progression. Elle exige pugnacité, discipline, ténacité et résilience, permettant de repousser sans cesse ses limites.

L'ENGAGEMENT

L'engagement se traduit par vision stratégique, esprit critique et pragmatisme. Il repose sur l'humilité et l'amélioration continue, où la confiance se construit dans le doute sincère, à l'image des arts martiaux.

L’ÉTHIQUE

L'éthique réclame droiture et respect, établissant un cadre de confiance durable et bienveillant. L'empathie renforce discernement, intelligence émotionnelle et maîtrise de soi, pour mieux comprendre et accompagner vos équipes.

 Quelques recommandations


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Au plaisir d'échanger sur vos priorités stratégiques.